20 лет опыта на позициях CEO, CCO и COO. Я закрываю конкретные задачи в продажах — за результат и без постоянного оклада, как приглашённый эксперт под проект.
Собственники малого и среднего бизнеса сталкиваются с одним и тем же: продажи держатся на владельце, команда слабая, а найм директора на постоянный оклад — это риск и большие фиксированные расходы без гарантии результата.
Без вашего личного участия продажи проседают — команда не умеет и не хочет работать самостоятельно.
Продажи идут «как получится»: нет стандартов, нет контроля, результат от месяца к месяцу непредсказуем.
Продавцы работают на минимуме возможного, а найти и вырастить сильных людей самостоятельно — нет ни времени, ни методики.
Оклад коммерческого директора — это расход каждый месяц, независимо от того, появился результат или нет.
Минимальный аванс на старте — и дальнейшая оплата за то, что уже сделано и подтверждено. Это проектная работа, а не постоянная позиция в штатном расписании.
Каждая задача — с понятным результатом на выходе. Можно взять одну, можно — полное сопровождение.
Нахожу, где теряются деньги: пайплайн, скрипты, мотивация, управление.
Портрет кандидата, собеседования по своей методике, финалисты с разбором.
Тренинги, разбор реальных звонков, индивидуальная диагностика каждого сотрудника.
KPI и мотивация, которая действительно двигает продажи, а не просто есть на бумаге.
Планирование, экономика отдела, понятная связь плана и факта.
Полное сопровождение коммерческого блока — закупки, продажи, маркетинг, найм.
Раздел пополняется — новые кейсы добавляются по мере завершения проектов.
20–30 минут, чтобы понять, что реально мешает продажам и какая задача сейчас приоритетна.
Фиксирую объём работы, срок и стоимость: минимальный аванс + оплата по факту результата.
Работаю с вашей командой и данными напрямую — без затянутого «онбординга».
Вы получаете измеримый итог — нового сотрудника, обученную команду или дорожную карту.
«Я не консультирую со стороны — я лично открывала бизнесы с нуля, нанимала команды и отвечала за цифры в отчёте. Поэтому говорю с собственником на одном языке.»
Вы платите за конкретную задачу и результат, а не за присутствие человека в офисе 5 дней в неделю. Нет оклада, соцпакета и долгосрочных обязательств — есть проект с понятным итогом.
Минимальный аванс на старте покрывает время диагностики и запуск работы. Основная часть оплаты привязана к согласованному, измеримому результату — например, закрытой вакансии или проведённому аудиту с дорожной картой.
С малым и средним бизнесом, где есть отдел продаж или команда продавцов от нескольких человек, и собственник лично вовлечён в управление.
От нескольких дней (аудит, тренинг-день) до нескольких месяцев (полное сопровождение). Срок фиксируется на этапе предложения, до начала работы.
Да, большинство клиентов начинают с одной конкретной задачи — аудита, подбора продавца или тренинга — и уже дальше решают, нужно ли более глубокое сопровождение.
Форма откроет WhatsApp с готовым сообщением — останется только отправить.